運(yùn)營(yíng)管理

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員選拔及調(diào)配。
2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員績(jī)效考核及內(nèi)部制度的制定、追蹤及相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
3、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員課程開(kāi)發(fā)，因地制宜進(jìn)行人員培養(yǎng)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部渠道開(kāi)辟及戰(zhàn)略化經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行。

1、 團(tuán)隊(duì)的管理，團(tuán)隊(duì)設(shè)立目標(biāo)，指定執(zhí)行方向及計(jì)劃，給予團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及發(fā)展的空間。
2、 運(yùn)營(yíng)的監(jiān)控，有效的數(shù)據(jù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)的提出調(diào)整方案及正確的方法。
3、 有效的策略，面對(duì)困難，面對(duì)瓶頸，如何突破，如何發(fā)展。