冷氫化主任

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行車間管理，建立車間的規(guī)章制度，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理安排與人員分工，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理，確保各崗位人員、設(shè)備都處于正常運(yùn)行狀態(tài)。
4、確保各生產(chǎn)崗位嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律及安全操作規(guī)程。
5、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本與消耗費(fèi)用。
6、根據(jù)本車間實(shí)際情況有效調(diào)配人力資源，充分調(diào)動(dòng)各崗位員工工作積極性。
7、有計(jì)劃性的組織車間員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
8、確保車間安全、環(huán)保生產(chǎn)，保證車間財(cái)產(chǎn)和人員人身安全。
9、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)工藝改造，不斷提高技術(shù)水平。
10、確保生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。